TØRRE & MOT = Tormod
Tørre/Mot = Tormod

– når organisasjonen utvikler seg sammen

Endring krever mot. Mot til å prøve noe nytt, lære underveis og utvikle seg, både individuelt og i fellesskap. TORMOD er et program for organisasjonsutvikling som gir tydelig struktur og retning, samtidig som det skaper eierskap og varig endring.
t
For å lykkes med utvikling må hele organisasjonen være med. Årring hjelper med å:
  • Sette tydelige mål
  • Involvere de riktige menneskene
  • Rigge for endring som faktisk varer

Vi starter med en analytisk tilnærming. Gjennom kartlegging, innsikt og faglig forankring får dere en konkret handlingsplan for kultur, struktur og rutiner.

t
TORMOD handler ikke om store, dramatiske grep. Endring skjer i hverdagen – i de små valgene vi tar.
  • Å tørre å ta initiativ
  • Å utfordre etablerte sannheter
  • Å støtte hverandre i utvikling

Når denne adferden styrkes, bygges en robust og bærekraftig organisasjonskultur.

t
Reell endring skjer når mennesker forstår hvorfor den er nødvendig – og ser sin egen rolle i den. Derfor engasjerer TORMOD ansatte på alle nivåer gjennom:
  • Praktiske øvelser
  • Refleksjon
  • Involvering

Dette skaper en felles forståelse av hvordan små og store valg former arbeidsmiljøet, og påvirker resultater og stabilitet i selskapet.

Ha mot, tørre noe nytt,
lære og å utvikle seg...

Tørre
Lære nytt
Utvikle seg

Tørre å ta initiativ
– støtte hverandre i utvikling

Navnet TORMOD er ikke tilfeldig. Det står for TØRRE og MOT – to avgjørende faktorer i ethvert utviklingsarbeid. Å våge å ta initiativ, utfordre etablerte sannheter og stå stødig i endring er ferdigheter som kan trenes opp.

Når denne adferden styrkes i hele organisasjonen, skapes en kultur der læring, utvikling og kontinuerlig forbedring blir en naturlig del av arbeidshverdagen.

Utvikling skjer ikke alene
– det skjer sammen

TORMOD handler om å bygge en organisasjon der mennesker tør å vokse – både alene og sammen. Når vi gir hverandre rom til å lære, støtte og utfordre, skaper vi varig endring.

Er dere klare for å ta det første skrittet?

PEAB

...faglig sterk og kunnskapsrik - evnen til å sette seg inn i enhver situasjon, og klarte å se hvor skoen trykket hos hver og en av oss.

Arne Halvor Dramstad Prosjektleder, PEAB

Ambita

En dedikert samarbeidspartner, er veldig profesjonelle og har et bredt kompetansespekter. Lydhøre og gode på å se kundens behov - flink til å igangsette og følge opp tiltak hos oss.

Anny Margrethe Bratterud HR Direktør, Ambita

Veidekke

...engasjert, interessert, observant og lydhør. - dette er pakket inn i høy grad av integritet og profesjonalitet.

Anne Thorbjørnsen HR-direktør, Veidekke

Nordisk Fjellsikring AS

“Effekten av Marit-Helens lederstøtte har endret min tilnærming som leder. Å gi ansvar til alle i staben og stole på at jobben blir gjort, har vært nøkkelen til vår vekst”

Vegar Gjerden Daglig leder, Nordisk Fjellsikring AS

Nordisk Grunnteknikk AS

“Marit-Helen har vært en nøkkelperson i vår omstillingsprosess, og hennes direkthet og styrke har vært uvurderlig for både selskapet og min egen utvikling som leder.”

Hanne Lorentzen Daglig leder, Nordisk Grunnteknikk AS

Bravida Norge

...er allsidig, kvalitetsbevisst, tilgjengelig og «på ballen». Leverer alltid vurderinger og opplegg av god kvalitet.

Yngve Wold Bravida Norge